事業内容
Business
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1BPOからの納品主義の排除と
「プロセス」の提供
納品主義を排除し、給与計算や就業規則の作成など単なる達成感ではなく、継続的な価値創出を目指します。
労務は組織文化の一部として、連続性が高いものです。私たちは単なる成果物ではなく、「プロセス」そのものを提供します。
2変化をリードする
パートナー
「常に先を読む」精神で、お客様が目指す未来図を具現化するために、一つ一つのステップを丁寧に、かつ前向きにサポートします。これは単なるコンサルティングではなく、共に成長し合うパートナーシップです。
3お客様主導の事業
発展への貢献
私たちのサービスは、お客様が主役となり、ご自身のビジネスを進化させるための強力な支援を提供します。
お客様ご自身が直面する課題に対し、私たちは革新的な解決策を携え、お客様の目指す方向性を具体化するお手伝いをします。
4デジタルトランス
フォーメーションの推進
私たちTECO Consultingは、単に業務を代行する以上の価値を提供します。デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進することにより、お客様のビジネスプロセスを根本から見直し、刷新することに注力します。
このプロセスでは、テクノロジーの最適な活用方法を探求し、ビジネスの効率化と成長の加速を図ります。これは単なる技術導入ではなく、お客様のビジネス構造そのものを強化し、未来への発展を促進する取り組みです。
社会保険労務士事務所が提供する基本サービスはどの事務所も同様かもしれませんが、そのサービスを通じての経験はそれぞれ異なります。そして、お客様が直接体感されるまで、その違いは明らかになりません。
私たちTECOConsultingは、ただ業務を代行するだけではなく、デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進し、ビジネスプロセスの再構築（BPR）を通じて、お客様のビジネスモデルを根本から変革するサービスをご提供いたします。私たちのサービスは、現状維持ではなく、お客様の発展を加速するためのものです。
お客様のビジネスが直面する課題に、革新的な解決策を。TECOConsultingが、変化をリードするパートナーとして、共に歩んでまいります。
1
初回雑談
まずはお困りの点をお話しください。
弊社の多くのクライアントは、明確な解決課題を持たない状態でのご相談からスタートしています。これは、「労務管理」「人」「DX」に関する課題が複雑化しており、何をどの順に解決すれば良いのかを整理して、相談するまでのプロセスがどんどん難しくなっているからです。
ぼんやりとした課題感をお話しいただき一緒に整理しましょう。頭を整理するだけで、解決することもありますので、その場合にはご契約いただく必要はありません。
2
お見積もり
課題が明確になった場合にのみ、貴社に合わせたプランをご提示します。
単純な代行ではありませんので、業務フローの再構築やDX化を含めてオリジナルのご提案をいたします。
3
ご契約、キックオフ
ご契約、キックオフミーティングを実施します。キックオフミーティングではプロジェクトのゴール設定、スケジューリング、役割の整理。
（ご担当者の休職、退職でお困りの企業様は別途対応いたします）
4
業務整理
引き継ぎ内容の整理、フローやルール変更など棚卸しを同時に行います。これまでのビジネスプロセスを再構築して、より効率的・効果的なフローに置き換えます。
5
改善サイクル
BPOなどのプロジェクトをスタートします。徹底した「運用主義」に基づいて、継続的なサポートを行います。
